除此之外，周映4亿MAD也成为了niconico上用户大量上传的内容，周映4亿MAD指的是动画音乐视频(MusicAnimeDōga)，它是一种“二次创作”的内容形态，主要是将现有影片或声音内容加以编辑，并配以喜爱的音乐。

惯性思维在移动互联网时代得到了延续，文化那些行业内的领军产品也有意无意地帮人们强化这个记忆。然而与此同时，热点另一种声音却不断打消着人们的这个想法，那就是“工具必死”。

用户想要深入，回顾就必须支付更加的学习成本，延展本来就以繁琐的操作流程。用户留存决定了一款产品是否能够在竞争激烈的市场中立足，复联而许多投资人在选择投资目标时，则会直接将这项数据当做评判的标准。因此后期的互联网产品便开始了解构大产品的细分过程，天破而工具类产品就是市场探索中得出了最佳解决方案之一。

因此人们逐渐产生了这样的印象：破流如果你只是一个“呼之即来挥之即去”的工具，破流那么最终的命运就只有两条路可走——要么成为了平台化产品链下的细分功能，要么在用脚投票中尘归尘土归土。为了最大可能的留存流量，浪地录在产品形态的布局上追求大而全，尽可能地一站式满足大部分人的需求。

更重要的是，球记工具类产品的立足更多是技术和用户体验这样的干货正面交锋，更有利于积累所在领域的话语权。

“工具”的价值不断被证明对于结果导向的创业者来说，周映4亿数据是最好的佐证，周映4亿因此在证伪“工具必死”这件事上，我们可以在互联网市场找到合适的例证。“场景流”是场景情景下用户情绪的涌现，文化是情感片段在时间与空间中的流动，通过客观现实与多维连接引发用户体验变化。

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(责任编辑：张继)

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