本田思域TYPE R乐高版 1:1的大玩具
此前多次提出“估值泡沫论”的经纬中国创始人张颖在去年底的一次演讲中表示,本田“一些垂直的行业现在融资比较困难,本田比如说O2O、互联网金融,但是其他领域仍然非常活跃,所以我不觉得这是一个寒冬,只是投资人都变得稍微理性了一点。
乐淘前副总裁陈虎回忆,思域当时导航网站的价格很高,直接从20万一个月,跳涨到120万一个月,打完折也要80万元。乐淘突围“看明白”了电商的毕胜,高版开始带领乐淘突围,方法是尝试自有品牌。
为了进一步提高运营效率、玩具降低成本,玩具毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海,团队由500人缩减到200人,同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。传统企业的仓储叫做流转仓,本田用来把货物分配到店面,店面即仓储。 2009年5月,思域毕胜先发了一个内测版卖鞋,起名叫乐淘族,上线一周,收入就超过玩具。
而现实之中,高版乐淘也被大环境所困扰。“我从一天一万块钱变成一天十万块钱,玩具用了三个月”毕胜说,玩具那种感觉就像回到了2002年的百度一样,业务发展一日千里,“感觉小宇宙要爆发了。
本田 “能不能做一个专门卖鞋的电商网站?”毕胜心里不由得想起了美国的鞋类垂直电商网站Zappos。
电子商务的叫做销售仓,思域拿来等着卖货,思域不是走过场;第三是退换货物流和“货损成本”,这部分占到3%;第四是电话呼叫中心,每个订单的电话成本是1%;第五是机房、服务器的成本占到了5%;第六是人员费用成本占到了10%;第七是购买流量成本(花钱购买广告,吸引点击等)最少占到10%;第八是包装成本,最少1%;第九是货到付款方式的手续费2%,也就是代收货款的物流公司,需要收取一定的费用。和ETCP的合作是支付年费,高版方式是通过停车时间计费。
玩具但ETCP停车场中并没有充电桩。但P2P共享模式有很多难以解决的痛点,本田比如私家车服务很难标准化,本田用户订单响应不及时,接单率参差不齐,P2P租车模式获取车辆的成本很高但效率却不高。
而对用户来说,思域仅需要支付0.2元/分钟的时长费用与2元/公里的里程费用之和的租车费用即可使用友友用车的贴心服务。斟酌了很久,高版2015年10月,友友租车正式转型为B2C的分时租赁模式的友友用车。
(责任编辑:萧恒嘉)
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